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Diplom-Volkswirt
Thomas Pornschlegel
Economiste
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Références
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ici :     Développement régional

2016 - 2017

Assistance technique pour IPA II – Soutien aux préparations pour IPA II. Secrétariat du coordonnateur national pour IPA (NIPAC) – la Direction pour la coopération financière du Ministère des Affaires avec l’Union européenne.
Chef d’équipe (février 2016 – janvier 2017)
(a) Développement des capacités pour l’implémentation d’IPA II : analyse des besoins en formation, programme de formation pour les services du NIPAC et les institutions clefs, voyages d’étude et séminaires régionaux
(b) Soutien aux tâches du NIPAC : Procédures / manuel selon la réglémentation IPA II (notamment dans les domaines de la programmation, du monitoring et de l’évaluation) ainsi que les rapports réguliers et un système électronique de gestion des données
EY Belgique / Ministère des affaires européennes, Ankara.

2015

Soutien à la prospection des fonds européens. Chef d’équipe (project conjoint avec Gordana Lazarević), analyse des fonds disponibles - sous IPA II et mis à disposition par les institutions financières internationales - ainsi que des capacités de realisation pour les infrastructures communales dans les pays suivants : Albanie, Bosnie et Herzégovine, Kosovo, Macédonie, Monténégro, Serbie.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

2015

Initiative pour une agriculture biologique en Arménie (OASI). Conception et élaboration de la documentation pour un projet d’un montant de € 3,3 millions, délégue à l’ADA sous la Politique européenne de voisinage (PEV); revue de stratégies et plans d’action, atelier pour le design logique de l’intervention.
Austrian Development Agency (ADA).

2010 - 2012

Soutien en renforcement des capacités et en matière de stratégie, Agence de développement régional pour Bjelasica, Komovi et Prokletije (six municipalités membres au nord-est). Evaluation des capacités du personnel de l’agence et des municipalités, formation en gestion du cycle des projets et cadres logiques, soutien des membres en matière de demandes de subventions provenant des fonds de pré-adhésion IPA, analyse régionale et ébauche conjointe d’une stratégie régionale, soutien du design détaillé et de la réalisation d’un programme autrichien (ADA) de subvention d’environ 1m€ (agro-tourisme, tourisme montagnard et culturel, soutien aux parcs nationaux, développement des communautés locaux), conseils au Ministère de l’économie concernant la stratégie de décentralisation.
Agence de développement régional pour Bjelasica, Komovi et Prokletije ; Berane et Kolašin, Monténégro (sous financement de l’Austrian Development Agency)

2003

Programmation pluriannuelle: conception d'un cadre pour une approche de programmation stratégique pour la période 2004-2006. Stratégie (document de programmation), méthodologie et instruments visant la prioritisation des fonds de pré-adhésion (y compris critères de sélection) ainsi que l'harmonisation du cycle de prgrammation Phare avec l'approche pluriannuelle des fonds structurels. Montant 920 millions Euros, dont 650 Phare. Programme approuvé par le comité de gestion Phare en décembre 2003.
Ministère des Finances de Bulgarie, Sofia ; West Midlands Enterprise, Birmingham

2002 - 2003

Expert-conseil auprès du Ministère pour le développement régional, Prague, en matière de l'implémentation et de la mise au jour des programmes de coopération trans-frontalière avec l'Autriche, l'Allemagne et la Pologne (Phare-CBC et transition vers Interreg).
West Midlands Enterprise, Birmingham

2002

Etude de faisabilité pour la conversion des postes de douane Sezana et Vrtojba à la frontière italo-slovène (Ministère des affaires économiques, Ljubljana). Analyse régionale (environ 100 entretiens utilisant un questionnaire structuré) et évaluation des flux émanants et des projets d'investissement des ports de Rijeka, Koper, Trieste et Monfalcone ainsi que le long des trois grands axes du "Pontebbana" (Udine-Villach), le 5ème corridor (à l'est de Trieste) et la ligne Rijeka-Zagreb-Budapest. Description du potentiel dans le domaine des opérations logistiques. Initiation et renforcement du dialogue entre les côtés slovènes et italiennes, en particulier dans la région triestine. Proposition de deux projets d'investissement pour des pépinières d'entreprise / technopôles transfrontaliers. Le financement des ces projets, à partir des fonds Phare-CBC, fut approuvé par la Commission Européenne sur la base de l'étude.
West Midlands Enterprise, Birmingham

2001

Evaluation d'un projet «SPP» pilote pour un réseau entrepreneurial et d'innovation dans deux provinces d'Estonie
West Midlands Enterprise, Birmingham

2001

Etude sur la seconde phase du technopole a Tartu ; mise en réseau des pépinières d'entreprise, les propositions d'investissement ont été réalisées.
West Midlands Enterprise, Birmingham

2000 - 2001

Programmation des fonds structurels et de cohésion dans le contexte de Phare 2001 en Bulgarie (chef de mission)
  • Routes d'accès vers des sites d'intérêt touristique
  • Conception de produits touristiques autour des monuments culturels réhabiltés
  • Six technopôles autour d'universités et instituts de recherche scientifique
  • Projet de conseils aux PME et subvention d'amélioration de la production
  • Mesures d'intégration sociale et de formation professionnelle
  • Projets de développement institutionnel auprès de divers ministères
West Midlands Enterprise, Birmingham

2000

AGORADA 2000+ - Assemblée générale d'EURADA, présentations et ateliers concernant le futur des agences de développement régional

2000

Participation au séminaire international sur les fonds structurels de l'Union Européenne, Bled/Slovénie

2000

Atelier sur les stratégies de reconversion urbaine
EURADA • CDR S.A. Agence de développement, Setúbal (Portugal)
Avec le soutien des villes de Kaiserslautern et Görlitz
et M. Reinhard Suhl (Mannheim)

2002

Etude de faisabilité pour la conversion des postes de douane Sezana et Vrtojba à la frontière italo-slovène (Ministère des affaires économiques, Ljubljana)
West Midlands Enterprise, Birmingham

2000

Atelier sur les stratégies de reconversion industrielle
EURADA • PRIMUS S.A. Agence de développement de Porto (Portugal)
Avec le soutien d'agences de développement du Palatinat

2000

Atelier au sujet de parcs de sciences et technologie
EURADA • Agência de Desinvolvimento do Vale do Ave (Portugal)

2000

Création d'un réseau de « First Class Industrial Parks » entre la Suède, l'Allemagne, l'Estonie et la Lettonie
  • Etablissement de contacts entre des anciens bases aériennes en Suède, Allemagne et Estonie
  • Conception pour un réseau entre ces bases - reconverties en parcs industriels - et un aéroport en Lettonie
  • Elaboration d'une application pour financement à partir des fonds structurels, financement Interreg III B obtenu
Söderhamns Komun / Projekt Flygstaden (Suède)
Avec le soutien du ministère de l'intérieur de la Rhénanie-Palatinat

1999

Projet pilote dans les régions de Tapa et Paldiski, Estonie
Développement régional
  • Analyses régionaux
  • Voyage d'études vers des projets de conversion en Hongrie, à la Rhénanie-Palatinat et à la Saxe-Anhalt
  • Etudes de faisabilité au sujet de conversion des sites militaires
    aux zones industrielles, plateforme logistique et technolpole
EU-Phare • NEI, Rotterdam • Integration, Francfort s/Main

1999

Analyses régionaux et études de faisabilité au sujet de réhabilitation d'une infrastructure communale dans la zone du parc national de Bojormi/ Kharagauli (Géorgie)
KfW, Francfort s/Main

1999 - 2000

Projet pilote de développement régional au département Borsod-Abauj-Zemplen, Hongrie
  • Analyse des points forts et faibles (SWOT)
  • Atelier de stratégie
  • Promotion de la coopération des acteurs régionaux
  • Projet pilote de production et vente des herbes médicinales
  • Voyage d'études en Allemagne
EU-Phare • West Midlands Enterprise, Birmingham

1998

Etude de développement régional dans la vallée de Jiu, Roumanie
Stratégies de développement, tourisme, programmes publiques de travail, établissement d'industrie
Utilisation de fonds de l'UE en préparation d'adhésion
  • Analyse des points forts et faibles
  • Atelier de stratégie
  • Elaboration de stratégies de développement (notamment nouvelles
    industries basées sur les capacités locales de recherche, et tourisme)
    et de mesures à court terme (programmes d'emploi)
  • Insertion dans les fonds européens de pré-adhésion
EU-Phare • West Midlands Enterprise, Birmingham • Kienbaum, Düsseldorf

1996 - 1997

Conception de développement pour la ville de Malchin
  • Proposition technique et analyse SWOT
GOPA, Bad Homburg

1996

Conception de marketing pour la ville de Dessau
  • Proposition technique (projet gagné)
GOPA, Bad Homburg • Identität & Image, Eggenfelden





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